О компании АО СПГ

ИНН/КПП 7736612855/770401001

Strategy Partners специализируется на управленческом консультировании и трансформации бизнеса и на протяжении трех десятилетий помогает клиентам решать самые сложные задачи.
Для целей развития бизнеса Strategy Partners предлагает своим клиентам следующие направления услуг:
• СТРАТЕГИЯ (Корпоративная стратегия, Стратегия отдельных направлений бизнеса, Функциональные стратегии, Региональная стратегия, Развитие территорий и объектов недвижимости);
• ИССЛЕДОВАНИЯ (Анализ рынков и отраслей, бенчмаркинг с лучшими практиками, Анализ и прогноз цен, Исследование клиентских Предпочтений);
• ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ (Маркетинговая и бренд-стратегия, Управление клиентским опытом, Модель продаж (каналы, мотивация, планирование), Динамическое ценообразование);
• ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ (IT / цифровой аудит / импортозамещение, Стратегия и дорожная карта цифровой трансформации, Решения AI/ML и Big Data для цифровой трансформации);
• ФИНАНСЫ (Привлечение инвесторов и государственной поддержки, Финмоделирование, Сопровождение M&A, включая Due Diligence и оценку активов (бизнес, НМА, недвижимость, оборудование), Оптимизация управления финансами (инвестиционный блок, система бюджетирования, управление денежным потоком));
• ИНЖИНИРИНГ (Строительный и технологический аудит, Финансовый и технический надзор, Комплексное обследование проекта, Управление проектом (технический заказчик и строительный контроль);
• УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ / ESG (Разработка и сопровождение ESG-проектов и стратегий, ESG-диагностика, Подготовка ESG-отчетов, ESG-аудит проектов, Поддержка в получении ESG-рейтингов);
• AGILE (Внедрение и развитие agile-подхода для запуска цифровых продуктов, услуг и решений, Agile-подход при создании антикризисного штаба и реализации программы оптимизации (преобразований), Обучение руководства и сотрудников agile-практикам);
• УПРАВЛЕНИЕ НЕДВИЖИМОСТЬЮ (Стратегия управления недвижимостью, Оптимизация портфеля объектов);
• ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ (Оргдизайн холдинговых и корпоративных структур, Проектное управление / PMO, Система мотивации и КПЭ);
• ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ (Сокращение затрат, Повышение эффективности процессов и производительности труда, Применение IT для повышения операционной эффективности, Оптимизация цепочки поставок).
Во времена турбулентности и неопределенности мы помогаем клиентам сохранить и укрепить бизнес. Для целей сохранения бизнеса разработаны следующие продукты антикризисного консалтинга:
• ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ (Экстренная помощь в реорганизации активов (контроль над активами, оценка, финансовый анализ, анализ бюджета и пр.), Поддержание ликвидности, Сокращение OPEX, CAPEX, Экспресс-моделирование и стресс-тесты, Due Diligence);
• ОПЕРАЦИОННАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ (Пересмотр цепочки поставок, Оптимизация ценовой политики, Разработка плана коммуникаций);
• ПЛАН ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ.